AIBS · Modul
AI Strategy
Strategie heisst: wo KI den Betrieb verändert, und wo sie nur ein Werkzeug bleibt. Die Prüfung erwartet Archetypen, Stärken-Schwächen-Bild und nachvollziehbare Ableitungen – nicht ein Folien-Buzzword.
435 Fragen in diesem Modul (live aus dem öffentlichen Katalog)
Einordnung
Tool folgt der Entscheidung
Eine Strategie benennt zuerst das Geschäftsproblem und die Fähigkeiten der Organisation. Das Modell kommt danach, sonst kaufst du Technologie ohne Ziel.
SWOT ohne TOWS bleibt Inventar
Stärken und Risiken aufzulisten reicht nicht. TOWS verbindet sie zu Optionen: was die Firma tun, lassen oder absichern soll.
Intern vor extern kopieren
Was ein Tech-Konzern kann, überträgt sich nicht 1:1 auf ein KMU. Datenlage, Skills und Prozesse begrenzen den realistischen Horizont.
Häufige Fragen
Was ist mit «AI-fueled» in der Prüfung gemeint?
Eine Organisation, deren Wertschöpfung durch KI-Fähigkeiten geprägt ist – nicht eine Firma, die irgendwo ein Chatfenster eingebaut hat.
Muss ich Framework-Namen auswendig können?
Du musst sie anwenden können: SWOT/TOWS, interne versus externe Treiber. Namen ohne Bezug zum Fall tragen wenig.
Wie hängt Strategie mit Governance zusammen?
Strategie setzt Richtung und Prioritäten. Governance setzt Leitplanken, Rollen und Kontrolle. Beides gehört in denselben Vorhabenzyklus.
Gibt es auf nullserie einen Zwangspfad?
Im öffentlichen Katalog ist der Pfad offen: du kannst Module frei wählen. Empfohlen bleibt die Reihenfolge Umfeld, Strategie, Governance, Projekt.